26/12/2025 xtgmf]k; 3 0j k; c]t gsfdko j gru j ,mt;u 7;k,lk,a d7u gxa oxb dczj o0v'xt-k-q o.o-kf [q orN o4ko]a f4tme,to6 o csj ' lxx ]k; K ໂດຍ: ຢ່າຕົ່ງ່ າົ່ ງ ໂດຍ: ອັດດິສະວິນັນ xu 2026 c0;'g-dv' 9txt8y [a f 8 ,kf8tdko c]t ot3p[kp grnj vra fmtokglf4tdy f .sh 0tspkp8q ;8k,czomuj ;k'w;h ຕົວເສດຖະກິດໃຫ້ມີການເຕີບໂຕ ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ທັງຮັບປະກັນການ ເຕີບໂຕທີ່ສົມດຸນ ແລະ ຍືນຍົງ; ສ້າງ ເງື່ອນໄຂໃນການຊຸກຍູ້-ສົ່ງເສີມໃຫ້ ບັນດາວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍຂະໜາດກາງ ມີການຂະຫຍາຍຕົວ ຢ່າງເຂັ້ມແຂງ ແລະ ຍືນຍົງ. 2). ສະໜອງຂໍ້ມູນ ແລະ ໃຫ້ ຄຳປຶກສາແກ່ຜູ້ປະກອບການກ່ຽວ ກັບການເຂົ້າເຖິງແຫລ່ງທຶນ, ຕະ ຫລາດ, ກຳນົດມາດຕະຖານຜະລິດ ຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການສິນຄ້າ, ບັນດານະວັດຕະກຳໃໝ່ ແລະ ການ ນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີທີ່ເໝາະສົມ ແລະ ທັນສະໄໝ ເພື່ອຍົກສູງຜະລິດຕະ ພາບຂອງການຜະລິດ. 3). ປັບປຸງ ແລະ ພັດທະນາພື້ນ ຖານໂຄງລ່າງທີ່ຄົບຊຸດ ເພື່ອສ້າງ ແຮງຈູງໃຈໃຫ້ແກ່ຜູ້ລົງທຶນມີຄວາມ ເຊື່ອໝັ້ນໃນການດໍາເນີນທຸລະກິດ. 4). ສົ່ງເສີມການຜະລິດສິນຄ້າ ແລະ ການບໍລິການ ໃຫ້ມີຄວາມ ຫລາກຫລາຍ ເພື່ອຫລຸດຜ່ອນການ ເອື່ອຍອີງ ໃສ່ຊັບພະຍາກອນທຳມະ ຊາດ; ສົ່ງເສີມໃຫ້ມີການລົງທຶນ ໃສ່ການຜະລິດເປັນສິນຄ້າ ທີ່ບໍ່ຕິດ ພັນກັບການນໍາໃຊ້ຊັບພະຍາກອນ ທຳມະຊາດຢ່າງແຂງແຮງ ເປັນຕົ້ນ, ໃນອຸດສາຫະກຳປຸງແຕ່ງກະສິກຳ, ອຸດສາຫະກຳປຸງແຕ່ງອາຫານເຄື່ອງໃຊ້ສອຍຄົວເຮືອນ, ອຸດສາ ຫະກຳຕ່ຳແຜ່ນດ້ວຍມື ແລະ ອື່ນໆ ເພື່ອເປັນພື້ນຖານ ຂອງການເຕີບໂຕ ດ້ານເສດຖະກິດທີ່ເຂັ້ມແຂງ. 5). ເສີມຂະຫຍາຍນະໂຍບາຍ ດ້ານເສດຖະກິດເຊື່ອມໂຍງ-ເຊື່ອມ ຈອດ ພາກພື້ນ ແລະ ສາກົນ ໃນການ ສ້າງສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກ ທາງດ້ານການຄ້າ, ການລົງທຶນ ຂປລ. ຢູ່ໃນແຜນພັດທະນາເສດ ຖະກິດ-ສັງຄົມຂອງແຂວງເຊກອງ ປີ 2026 ໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ: ໃນປີ 2026 ທີ່ຈະມາເຖິງນີ້, ແຂວງເຊ ກອງຕັ້ງເປົ້າໝາຍໃຫ້ເສດຖະກິດ ຂະຫຍາຍຕົວເພີ່ມຂຶ້ນ ໃນລະດັບ 6%ຂຶ້ນໄປ. ໃນນີ້, ຂະແໜງກະສິກໍາ ເພີ່ມຂຶ້ນ 6,4%; ຂະແໜງອຸດສາ ຫະກໍາ ເພີ່ມຂຶ້ນ 6,8%; ຂະແໜງ ບໍລິການ ເພີ່ມຂຶ້ນ 4,9% ແລະ ເຮັດ ໃຫ້ລາຍຮັບສະເລ່ຍຂອງປະຊາ ກອນບັນລຸ 25,17 ລ້ານກີບ ຫລື 1.160 ໂດລາ/ຄົນ/ປີ. ເພື່ອຮັບ ປະກັນເຮັດໃຫ້ສາມາດປະຕິບັດບັນ ດາຄາດໝາຍທີ່ນອນໃນແຜນພັດ ທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມບັນລຸໄດ້ ຕາມລະດັບຄາດໝາຍທີ່ວາງໄວ້ ແຂວງດັ່ງກ່າວ ຈະໄດ້ສຸມໃສ່ປະຕິ ບັດມາດຕະການ ແລະ ນະໂຍບາຍ ດັ່ງນີ້: 1). ຊຸກຍູ້ ແລະ ສົ່ງເສີມການ ລົງທຶນໃນຂະແໜງການທີ່ເປັນທ່າ ແຮງຢ່າງມີຈຸດສຸມ ແລະ ມີປະສິດທິ ຜົນສູງ ດ້ວຍນະໂຍບາຍທີ່ເໝາະສົມ ຕາມກົດໝາຍ ແລະ ລະບຽບການ ກຳນົດ; ຮັບປະກັນການຂະຫຍາຍ ແລະ ການບໍລິການ ໃຫ້ເປັນຮູບປະ ທໍາຫລາຍຂຶ້ນ. 6). ປັບປຸງກົນໄກແລະ ເຄື່ອງມື ຄຸ້ມຄອງລາຍຮັບ-ລາຍຈ່າຍຂອງ ແຕ່ລະຂະແໜງການຂັ້ນແຂວງ ແລະ ເມືອງ ໃຫ້ຮັດກຸມ ແລະ ມີປະ ສິດທິຜົນສູງ; ຮັບປະກັນການຄຸ້ມ ຄອງລາຍຈ່າຍໃຫ້ໄປຕາມແຜນທີ່ ສະພາຮັບຮອງ, ນໍາໃຊ້ທຶນໃຫ້ມີປະ ສິດທິຜົນສູງສຸດ. ລາຍຈ່າຍປົກກະຕິ ກໍຕ້ອງຂຶ້ນແຜນລະອຽດ ແລະ ກວດ ກາການໃຊ້ຈ່າຍຢ່າງເປັນລະບົບ. 7). ທຸກຂະແໜງການຂັ້ນ ແຂວງ-ເມືອງ, ຕາແສງ, ຮາກຖານ ບ້ານ, ຫົວໜ່ວຍຄົວເຮືອນ ຕ້ອງສຸມ ໃສ່ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດສ້າງເສດຖະກິດ ເອກະລາດ ເປັນເຈົ້າຕົນເອງ ຢ່າງ ແຂງແຮງ, ສຸມທຶນຮອນເຂົ້າໃນ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລົບລ້າງຄວາມ ທຸກຍາກໃຫ້ບັນລຸຄາດໝາຍທີ່ວາງ ໄວ້. 8). ທຸກຂະແໜງການຂັ້ນ ແຂວງ-ເມືອງ, ຕາແສງ ຈົນຮອດ ຂັ້ນບ້ານ ເປັນເຈົ້າການຄົ້ນຄວ້າ ວາງແຜນການຜະລິດ ແລະ ການ ບໍລິການ ຕາມທ່າແຮງບົ່ມຊ້ອນທີ່ ໄດ້ປຽບຂອງຕົນ ເພື່ອນໍາໃຊ້ກາລະ ໂອກາດທີ່ມີ ເຂົ້າໃນການພັດທະນາ ທາງດ້ານເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ ຂອງ ພື້ນທີ່ຕົນຢ່າງເໝາະສົມ. ຂປລ. ທ່ານ ປັນຍາ ມະນີວົງ ຫົວໜ້າຫ້ອງການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ບໍລິການຕົວເມືອງວຽງຈັນ ໄດ້ຊີ້ ແຈ້ງຕໍ່ຄຳຊັກຖາມຂອງສະມາຊິກ ສະພາແຫ່ງຊາດ ປະຈຳເຂດເລືອກ ຕັ້ງທີ 1 ນະຄອນຫລວງວຽງຈັນ (ນວ) ແລະ ສະມາຊິກສະພາປະ ຊາຊົນ ນວ ໃນວາລະດຳເນີນກອງ ປະຊຸມສະໄໝສາມັນ ເທື່ອທີ 10 ຂອງສະພາປະຊາຊົນ ນະຄອນ ຫລວງວຽງຈັນ ຊຸດທີ IV ເມື່ອມໍ່ໆ ມານີ້ວ່າ: ປັດຈຸບັນການເກັບມ້ຽນຂົນສົ່ງຂີ້ເຫຍື້ອ ໃນນະຄອນຫລວງ ວຽງຈັນ ມີ 11 ພາກສ່ວນຮັບຜິດ ຊອບ. ໃນນີ້, ມີພາກສ່ວນລັດກໍຄື ຫ້ອງການ ຄບຕ ແລະ ຜູ້ປະກອບ ການບໍລິສັດເອກະຊົນ 10 ພາກ ສ່ວນ ໂດຍຮັບຜິດຊອບໃຫ້ບໍລິ ການເກັບມ້ຽນ-ຂົນສົ່ງຂີ້ເຫຍື້ອ ຕາມຂອບເຂດພື້ນທີ່ ທີ່ຫ້ອງການ ຄບຕ ໄດ້ກຳນົດໃຫ້ ໂດຍອີງຕາມ ເງື່ອນໄຂຄວາມອາດສາມາດຂອງ ແຕ່ລະພາກສ່ວນພາຍໃຕ້ການຄຸ້ມ ຄອງຕິດຕາມກວດກາ ໃຫ້ມີຄວາມ ເປັນເອກະພາບໃນການເຄື່ອນໄຫວ ໃຫ້ສອດຄ່ອງຖືກຕ້ອງຕາມລະ dko[= ]y dkogda [,h Po0U gspN v.o o; ,u s]kplyj 'mh kmkp ໃຊ້ເຂົ້າໃນວຽກງານການຄຸ້ມຄອງ ຕົວເມືອງ ກໍຄື ການອະນາໄມ ຮັກສາຄວາມສະອາດ ແລະ ປະດັບ ປະດາຕົວເມືອງ. ທ່ານ ປັນຍາ ມະນີວົງ ກ່າວ. ທ່ານຍັງໄດ້ຊີ້ແຈງຕື່ມວ່າ: ຈາກ ຜົນດີທີ່ປະຕິບັດໄດ້ ກໍຍັງມີຂໍ້ຄົງ ຄ້າງ ເນື່ອງຈາກປະລິມານຂີ້ເຫຍື້ອ ທີ່ຄາດຄະເນ ວ່າຖືກສ້າງຂຶ້ນປະ ມານ 711 ໂຕນຕໍ່ວັນ ແຕ່ສາມາດ ຂົນສົ່ງໄປສະໜາມບຳບັດຂີ້ເຫຍື້ອ ຫລັກ 32 ສະເລ່ຍໄດ້ພຽງ 450 ຫາ 500 ໂຕນຕໍ່ວັນເທົ່ານັ້ນ ຊຶ່ງເທົ່າກັບ 67% ສ່ວນທີ່ເຫລືອ 33% ແມ່ນ ຖືກກຳຈັດດ້ວຍວິທີອື່ນເຊັ່ນ: ຖິ້ມ ຊະຊາຍ, ຈູດເຜົາ ສົ່ງຜົນກະທົບ ຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ຄວາມເປັນ ລະບຽບຮຽບຮ້ອຍຂອງຕົວເມືອງ. ພ້ອມກັນນີ້, ຍັງມີສຽງຈົ່ມວ່າຈາກ ປະຊາຊົນ ແລະ ສື່ສັງຄົມອອນລາຍ ກ່ຽວກັບຂີ້ເຫຍື້ອຕົກຄ້າງຍ້ອນການ ເກັບມ້ຽນບໍ່ທົ່ວເຖິງ, ເອົາບໍ່ໝົດ ຫລື ບໍລິການບໍ່ຖືກຕາມມື້ນັດໝາຍ, ການບໍລິການເກັບມ້ຽນຂີ້ເຫຍື້ອ ຍັງ ບໍ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງທຸກໆບ້ານໃນ ນວ ປັດຈຸບັນໄດ້ພຽງ 359 ບ້ານ (ປະມານ 75%) ຈາກ 481 ບ້ານ ໃນ 9 ຕົວເມືອງ, ຍັງເຫລືອ 122 ບ້ານ (25%) ທີ່ຍັງບໍ່ເຂົ້າເຖິງ ການບໍລິການ. ນອກນີ້ຍັງມີສິ່ງ ທ້າທາຍຫລາຍດ້ານ ເປັນຕົ້ນດ້ານ ເສດຖະກິດ ແລະ ແຮງງານ, ບັນຫາ ພາຫະນະ ແລະ ພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງສັງຄົມ ເຊິ່ງ ຍັງມີຫລາຍຄົວເຮືອນ ບໍ່ເຂົ້າຮ່ວມ ເຮັດສັນຍາ ແລະ ເຮັດສັນຍາບໍ່ ສອດຄ່ອງກັບປະລິມານຂີ້ເຫຍື້ອ ທີ່ເກີດຂຶ້ນຕົວຈິງ ເຮັດໃຫ້ເກີດມີ ສະພາບສວຍໂອກາດຖິ້ມຂີ້ເຫຍື້ອ ຊະຊາຍຕາມພື້ນທີ່ສາທາລະນະ, ດິນເປົ່າຫວ່າງ, ແຄມເສັ້ນທາງ. ບຽບການ. ເພື່ອເປັນການຜັນຂະຫຍາຍຍຸດ ທະສາດ ແລະ ແຜນດຳເນີນງານ ການຄຸ້ມຄອງຂີ້ເຫຍື້ອແບບຍືນຍົງ ໃນນະຄອນຫລວງວຽງຈັນ ນັບ ແຕ່ປີ 2021 ເຖິງ ປີ 2030 ໃຫ້ ມີປະສິດທິພາບສູງ, ເຂົ້າສູ່ຄວາມ ເປັນມາດຕະຖານ ແລະ ທັນສະໄໝ, ນະຄອນຫລວງວຽງຈັນ ໄດ້ຕົກລົງ ໃຫ້ຫ້ອງການ ຄບຕ ຮ່ວມມືກັບຫົວ ໜ່ວຍທຸລະກິດກໍຄືບໍລິສັດ ສະມອນ ບີ້ ອິນເວສເມັ້ນ ຄອນຊາວເຕີນ ຈໍາ ກັດຜູ້ດຽວ ໃນການບໍລິຫານຈັດ ການເກັບມ້ຽນ ຂົນສົ່ງ ແລະ ກຳຈັດ ຂີ້ເຫຍື້ອ ໃນຂອບເຂດນະຄອນ ຫລວງວຽງຈັນ ເລີ່ມແຕ່ເດືອນຕຸລາ ປີ 2021 ເປັນຕົ້ນມາ ຜ່ານການ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານການຄຸ້ມ ຄອງການເກັບມ້ຽນ-ຂົນສົ່ງ ແລະ ຄຸ້ມຄອງສະໜາມກຳຈັດຂີ້ເຫຍື້ອ ທຸກພາກສ່ວນແມ່ນມີຄວາມຮັບຜິດ ຊອບສູງ ໃນການບໍລິການເກັບ ມ້ຽນ-ຂົນສົ່ງຂີ້ເຫຍື້ອ ໃນຂອບເຂດ ພື້ນທີ່ຕົນຮັບຜິດຊອບ, ໄດ້ນຳໃຊ້ ລະບົບ ICT ເຂົ້າໃນການບໍລິການ ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຈໍານວນສັນຍາເກັບ ມ້ຽນຂີ້ເຫຍື້ອ ມີລັກສະນະເພີ່ມຂຶ້ນ, ເຮັດໃຫ້ພາກລັດຫລຸດຜ່ອນລາຍ ຈ່າຍບໍລິຫານຕ່າງໆ ທີ່ມີລັກສະນະ ເກື້ອກູນ, ຫລຸດຜ່ອນການຕົກເຮ່ຍ ເສຍຫາຍ ໃນລະບົບການບໍລິຫານ ຜ່ານຂອດຕ່າງໆ ພ້ອມດຽວກັນນີ້ ຍັງເຮັດໃຫ້ຫ້ອງການ ຄບຕ ມີລາຍ ຮັບ ທີ່ມີຕົວເລກຊັດເຈນ ເພື່ອນຳ ພາບປະກອບ ພາບປະກອບ ພາບປະກອບ
RkJQdWJsaXNoZXIy MTc3MTYxMQ==